施振榮 品牌

Acer沒有台灣就不叫Acer！施振榮：宏碁品牌就是因爲在台灣 ...

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施振榮認為，宏碁在國際化過程中，人事、財務、法務、品牌，都是由台灣總部中央集權，並和海外當地合作夥伴建立一個相對利益平衡的機制。宏碁有三分之二 ...

全球品牌大戰略：品牌先生施振榮觀點

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可以說，施振榮過去做的都是「無中生有」的新產品，甚至在國際市場上也是第一波，順理成章地走上品牌這條路。 但一般人總有一種刻板印象，以為宏碁是先做OEM，之後才轉做 ...

台灣品牌之父-

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品牌，笑一個：施振榮給不同企業的品牌策略

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品牌先生施振榮以三十年的實戰經驗，「品牌十問」釐清台灣企業經營品牌的十大迷思，也親自進入十二項產業中，深入分析台灣企業的品牌策略。 1.攸關每日生活的產品，從 ...

宏碁創辦人施振榮──被國外譽為「亞洲英雄」的神奇創業傳說

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在台灣創業市場尚未盛行的年代，年僅37歲的施振榮便推出自有品牌，因此被譽為台灣科技創業教父。他對科技市場的高度敏銳及勇於創新的性格，四十年來始終如一，更曾被國外 ...

施振榮

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1987年，宏碁自我品牌「Multitech」更名為「Acer」。 1992年，推動宏碁再造，提出微笑曲線理論。 1997年，施振榮獲得香港理工大學頒發榮譽科技博士學位。

施振榮解讀全球品牌大戰略

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當大家都還陷在台灣產業發展的路線之爭時，施振榮已經開始為自己許下一個新的定位——台灣的品牌先生。這位為台灣打造第一個國際級資訊品牌的科技大老 ...

施振榮：品牌是花人，不是花錢

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施振榮：品牌是花人，不是花錢. 談MIT的轉變當然是轉變很多啦。從品質到科技，再到設計，現在台灣缺的就是到消費者端，就是行銷與品牌。 領取分享禮 ...

施振榮：從微笑曲線到王道經營宏碁在國際發光發亮

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1976 年，他與夫人葉紫華和黃少華、林家和等七人，以一百萬元創業，在34坪的公寓裡，開啟施振榮致力於自創品牌的歲月，集優秀工程師、國際企業家、經營思想家於一身的他， ...